Tələbə üçün Personal Journey

 

Məzmun

  1. Sosial sahibkar olmaq üçün necə?
  2. Motivasiyalar (6 why“seçin)
  3. Açar tərifləri (ES, mühəndislikdə ES)
  4. Açar səlahiyyətləri (EntreComp əsasında)
  5. Biznes planlaşdırmasının əsas prinsipləri (CANVA modeli)
  6. ESüçün maliyyələşdirmə imkanları
  7. Access resurslara

Beləliklə, bir fikriniz var və ya bəlkə də sadəcə yaxşı bir şey etmək və onu görmək istəyiniz var. Bu, artıq sizin sosial sahibkarlıq dünyasına ilk addımınızdır.

  • İcmada və ya ətraf mühitdə problemi müəyyənləşdirir,
  • Yaradıcı bir həll təklif edir,

Mütəxəssis olmağa ehtiyac yoxdur. Sizə motivasiya, bir az cəsarət və düzgün alətlər lazımdır — və bu platforma sizə məhz bunu təklif edir.
<güclü> </güclü>

İlk SE haqqında biliklərinizi sınayın

“Siz gizli şəkildə sosial sahibkarsınız?”

Təsvir:

Vous pensez savoir ce qu’est l’entrepreneuriat sosial? Ou peut-être est-ce la première fois que vous entendez ce terme? Répondez à ce quiz amusant de 5 sualları vrai ou faux et découvrez où en êtes vraiment – pas de pression, juste une bonne ambiance et des faits surprenants.

Lingvanex.com ilə tərcümə edildi

Xoş gəlmisiniz Questionnair AZER
1. Sosial bir müəssisə həmişə mənfəətini xeyriyyəçiliyə bağışlayır.

2. Bir iş həm gəlirli, həm də sosial məsuliyyətli ola bilər.

3. Sosial müəssisələr yalnız biznes ixtisası olan insanlar tərəfindən yaradıla bilər.

4. İstifadə olunan geyimlərin təkrar istifadə edilməsi və gənclər proqramlarını dəstəkləmək üçün satılması sosial müəssisənin bir nümunəsidir.

5. Sosial sahibkar yalnız problemləri həll etməyə diqqət yetirir və pul qazanmaq haqqında düşünməyə ehtiyac yoxdur.

 

 

Düzgün cavablarBadge adı 
0–1 Həvəsli yumurtaSiz yalnız yeni başlamışsınız, lakin böyük potensialınız var. Narahat olmayın, dəyişikliyin ən yaxşı agentləri maraqlı olmaqla başlayır!
2–3 Qönçələnməkdə olan möminArtıq bir az biliyiniz var! Siz orada yarı yoldasınız və sürətli irəliləyiş əldə edirsiniz – bu biliyi inkişaf etdirir!
4Demək olar ki, SEDemək olar ki, oradasan! Siz açıq şəkildə dəyişiklik yaradan düşüncə tərzinə sahibsiniz. Sadəcə bir az daha çox səy göstərin və siz öz SE hakatonunuzu işlədəcəksiniz.
5Gizli SEVay, siz artıq sosial sahibkar kimi düşünürsünüz. Etiraf et. Yəqin ki, siz artıq birini işə salmısınız və bunu unutmusunuz.

Sosial sahibkar olmaq səyahətiniz kiçik, ağıllı addımlarla başlayır. Aşağıda səyahətinizin dörd əsas addımı verilmişdir ki, bu da sizə hərəkətə keçməyə, rolunuzu anlamağa və öz təsir hekayənizi qurmağa kömək edəcək şəkildə izah olunur.
A) Motivasiyanızı kəşf edin – Məqsəd təyinetmə mərhələsi
“Burada nəsə dəyişmək lazımdır. “
Bu mərhələ şəxsən sizin üçün vacib olanlarla əlaqə yaratmaqdır. Hələ biznes ideyasına ehtiyacınız yoxdur, sadəcə sizi ruhlandıran və ya narahat edən insanlar, problemlər və ya vəziyyətlər haqqında düşünməlisiniz.
Aşağıdakı suallara nəzər salın:
Kimə əhəmiyyət verirsən? (Məsələn, iş tapa bilməyən gənclər, kəndinizdə qocalar, ətraf mühit)
Gündəlik həyatınızda hansı problemləri görürsünüz?
Nə vaxt düşünmüsünüz, ‘Kimsə bu’ haqqında nəsə etməlidir?
Məqsədiniz sizi motivasiya edən bir səbəb olan sosial missiyanı müəyyən etməkdir. Səyahətiniz boyu bundan kompas kimi istifadə edəcəksiniz.
Mənbələr:
SEVET Təlimatı, bölmə 2.1
B) Əsasları anlayın – Bilik mərhələsi
‘Beləliklə… Sosial sahibkarlıq tam olaraq nədir?’
Bu mərhələ SE-nin necə işlədiyini və onun xeyriyyəçilikdən və ya ənənəvi biznesdən necə fərqləndiyini anlamağa kömək edir.
Siz öyrənəcəksiniz:
Sosial müəssisə nədir? (İpucu: gəlir gətirir və problemi həll edir.)
Peşəkar təlim sahənizdə SE-nin bəzi nümunələri hansılardır (məsələn, mühəndislik sahəsində yaşıl enerji layihəsi)?
Sosial sahibkarların dəyər və vəzifələri (məsələn, mənfəətin yenidən investisiya edilməsi və ya icmanın cəlb edilməsi) hansılardır?
Bu, Moldova, Ermənistan, Azərbaycan, İtaliya, Yunanıstan, Lüksemburq, Avstriya və başqa yerlərdən real həyat hekayələrindən ilham almaq və sonradan istifadə edəcəyiniz lüğət və çərçivələri başa düşmək üçün bir fürsətdir.
Mənbələr:
SEVET Parlaq – Tərifləri
SEVET kitabçası, 1.1 və 1.2-ci bölmələr
C) Bacarıq və ideyaların inkişafı – İnkişaf mərhələsi
‘Gəlin bir şey yaradaq!’
Yaradıcılığınız burada canlanır. Siz tək və ya komandada öz həllinizi və ya ideyanızı inkişaf etdirəcək və bunun baş verməsi üçün lazım olan əsas bacarıqları öyrənəcəksiniz.
Üzərində işləyəcəksiniz:
‘why’ əsasında fikir tapmaq
CANVA biznes modelindən (sadə, vizual və əyləncəli) istifadə edərək planlaşdırmağı öyrənmək
EntreComp çərçivəsindən ümumi və praktiki bacarıqların inkişafı:
Yaradıcılıq (qutudan kənarda düşünmək)
Başqaları ilə işləmək (əməkdaşlıq, liderlik)
Maliyyə savadlılığı (pulun başa düşülməsi)
Təşəbbüs etmək (işlərin baş verməsi)
Siz məktəbinizdə simulyasiyalarda, seminarlarda və ya mini layihələrdə iştirak edə biləcəksiniz. Bəli, səhvlər xoşdur. İnnovasiya belə işləyir.
Mənbələr:
SEVET təlimatı, 3-cü fəsil
EntreComp təlimatı, səh.12-20
D) Bunun baş verməsi – Fəaliyyət mərhələsi
‘Fəaliyyət göstərməyin vaxtıdır.’
Bu son mərhələ layihənizin həyata keçirilməsini və sınaqdan keçirilməsini əhatə edir. Kiçik bir layihə olsa belə (plakat kampaniyası, təkrar emal edilmiş məhsul və ya məktəb yarmarkasındakı stend), əsas şey öyrəndiklərinizi tətbiq etmək və onu görünən etməkdir.
Siz edəcəksiniz:
Şablonlardan istifadə edərək mini biznes planını yekunlaşdırın
Suppor əldə etməyin yollarını araşdırın

 

Hər bir sosial sahibkar sadə bir qığılcımla başlayır:
‘Mən işləməyən bir şeyi düzəltmək istəyirəm.’
‘Mən başqalarına kömək etmək və bununla pul qazanmaq istəyirəm.’ ‘
Bu addım şəxsi ’niyə tapmaqdır,‘, gediş çətinləşəndə sizi davam etdirəcək səbəbdir. Bu, sosial layihənizin ürəyidir.
Sizi ən çox hərəkətə gətirənləri seçməyə imkan verməklə motivasiyanızı araşdırmağa kömək edəcəyik. Səhv cavablar yoxdur: sizin ’niyə” sizə məxsusdur.
Sizi ən yaxşı təsvir edən bir və ya bir neçə motivasiya seçin:
Mən cəmiyyətimə real problemləri həll etməkdə kömək etmək istəyirəm.
Mən sosial ədalət və bərabərliyə əhəmiyyət verirəm.
Mən ətraf mühiti qorumaq üçün həvəsliyəm.
Mən təhsil sahəmdə vacib bir şey yaratmaq istəyirəm (mühəndislik, kənd təsərrüfatı və s.).
Mən pul qazanarkən fərq yaratmaq istəyirəm.
Mən insanların çətinlik çəkdiyini görmüşəm və onlara daha yaxşı imkanlar təklif etmək istəyirəm.
Mən müstəqil olmaq və dəyərlərimi əks etdirən bir layihə yaratmaq istəyirəm.
Mən başqalarını ruhlandırmaq və ya insanların düşüncə tərzini dəyişdirmək istəyirəm.
Bundan sonra nə baş verir?
Motivasiya(lar)ınıza əsasən, platforma olacaq:
‘why’-ə uyğun gələn sosial sahibkarlığın real hekayələrini tövsiyə edin.
Məqsədinizə uyğunlaşdırılmış alətlər və addımlar təklif edin.
İlk ideyanızı aydınlıq və inamla formalaşdırmağa kömək edin.
Mənbələr:
SEVET Təlimatı, bölmə 2.1: ‘Motivasiyanı anlamaq’.
CBP – Tələbə öyrənmə fəaliyyətləri: motivasiyaya əsaslanan qrup məşqləri.

 

Öz ideyanızı inkişaf etdirməzdən əvvəl bu kursda istifadə olunan əsas terminləri başa düşmək vacibdir. Gəlin ən vacib olanları darıxdırıcı təriflər olmadan nəzərdən keçirək, başlamaq üçün həqiqətən bilməli olduğunuz şey.
A) Sosial sahibkar nədir?
Sosial sahibkar sosial və ya ekoloji problemin həllini yaradan və bu həlli kommersiya və ya gəlir gətirən fəaliyyət vasitəsilə davamlı edən şəxsdir.
Başqa sözlə
Siz təkcə insanlara və ya planetə kömək etmirsiniz, həm də ağıllı düşünürsünüz, ideyaları sınaqdan keçirirsiniz və real biznes kimi resursları idarə edirsiniz.
Sosial sahibkar birləşdirir
İnnovasiya: yeni və ya daha yaxşı ideyalar
Davamlılıq: layihəni canlı saxlayan gəlir
Təsir: vacib olan real problemlərin həlli
B) Sosial müəssisə nədir?
Sosial müəssisə təşkilat və ya layihədir:
Aydın sosial və ya ekoloji missiyaya malikdir
Məhsul və ya xidmətlər vasitəsilə gəlir əldə edir
Missiyasını dəstəkləmək üçün qazancını bərpa edir
Cəmiyyəti cəlb edir və onun təsirini ölçür
Nümunələr
Əlilliyi olan insanları hazırlayan və işə götürən emalatxana
Aztəminatlı ailələrə avadanlıq bağışlayan təmir xidməti
Kəndlərdə ucuz günəş cihazları istehsal edən eko-mühəndislik şirkəti
C) Mühəndislikdə sosial sahibkarlıq nədir?
Peşəkar təlim sahənizdə (məsələn, mühəndislik, tikinti, enerji və ya İT) sosial sahibkarlıq mənasını verə bilər:
Əlçatan və ya ekoloji cəhətdən təmiz məhsulların dizaynı
İnklüzivliyi təşviq etmək üçün texnologiyadan istifadə (məsələn, yaşlılar, eşitmə qabiliyyəti zəif olanlar və s. üçün proqramlar)
Əlverişsiz icmalarda infrastrukturun yaxşılaşdırılması
Çirklənməni, enerji itkisini və ya tullantıları azaltmağa kömək edən alətlər və ya xidmətlər yaratmaq
Böyük düşünmək lazım deyil. Hətta sinifinizdə sınaqdan keçirilmiş prototip, maket və ya yaradıcı həll sosial sahibkarlığa doğru ilk addım ola bilər.
D) Bu niyə vacibdir?
Bu tərifləri başa düşmək sizə kömək edir:
İdeyanızın həqiqətən “sosial sahibkarlıq” tərifinə uyğun olub olmadığını qəbul edin
Maliyyə verənlərin, müsabiqələrin və ya tərəfdarların dilində danışın
Həm faydalı, həm də təsirli bir layihə qurmaq üçün inamınız var
Mənbələr:
SEVET Lüğəti: “Social Entrepreneurship”, “Social Enterprise”, “Innovation”, “Sustainability” və s.
SEVET kitabçası, bölmələr 1.1-1.3
EntreComp Təlimat, giriş və fəsil 1
Müəllimlər üçün CBP Alətlər dəsti, Bölmə 1: VETA kontekstində SE-nin müəyyən edilməsi) 

 

Sosial sahibkar olmaq mükəmməl olmaq deyil, inkişaf etmək deməkdir. Yaxşı xəbər odur ki, siz artıq lazımi bacarıqların əksəriyyətinə sahibsiniz. Sadəcə onları gücləndirmək lazımdır.
Avropa Komissiyası EntreComp (Sahibkarlıq Bacarıqları Çərçivəsi) adlı əla bələdçi hazırlayıb. Bu, sizin kimi tələbələrə “-nin xüsusilə sosial sektorda sahibkar” kimi çıxış etməsinin əslində nə demək olduğunu anlamağa kömək edir.
Ən vacib məqamları təqdim edirik:
A) İdeyalar və imkanlar
Bunlar sizə yaxşı bir fikir tapmağa və ətrafınızdakı dünyanı anlamağa kömək edən bacarıqlardır.
Cəmiyyətinizdəki problemləri və ehtiyacları müəyyən edin
Onları həll etmək üçün yeni ideyalar tapın
Hansı ideyaların həyata keçirilməsinə dəyər olduğunu qiymətləndirin
Keçmiş təcrübələrdən (özünüzün və ya başqalarının) öyrənin
Misal: Kənd yerlərində tələbələrin tədris materiallarına çıxışı olmadığını görürsünüz. Mühəndislik dərsliklərini pulsuz paylaşan proqram yaratmağı düşünürsünüz.
B) Resurslar
Zaman, pul, insanlar və öz motivasiyanız kimi resursları idarə etməli olacaqsınız.
Özünüdərk və özünə inam
Başqaları ilə işləmək (komanda işi, liderlik)
Pulun necə işlədiyini başa düşmək (əsas maliyyə bilikləri)
Vaxtınızı və tapşırıqlarınızı idarə etmək
Misal: Siz üç həftə ərzində ideyanızı inkişaf etdirməyi qarşısına məqsəd qoyursunuz. Sizə kömək etmək və onlara aydın rollar təyin etmək üçün iki sinif yoldaşını dəvət edirsiniz.
C) Fəaliyyət göstərmək
İşlərin gerçəkləşdiyi yer budur. Planınızı cəsarət və çevikliklə həyata keçirməyə başlayırsınız.
Təşəbbüs
İşinizi planlaşdırmaq və uyğunlaşdırmaq
Test və uğursuzluqlarınızdan öyrənmək
Fikrinizi aydın şəkildə çatdırmaq
Məsuliyyətli və davamlı hərəkət
Misal: fikrinizi məktəb tədbirində təqdim edirsiniz, rəy toplayırsınız və sonra onu təkmilləşdirirsiniz. Layihənizin tullantıların qarşısını necə aldığını və başqalarına kömək etdiyini göstərirsiniz.
D) Bu çərçivədən necə istifadə etmək olar
Bu üç sahəni alətlər qutunuz kimi düşünün:
Bütün bu sahələrdə mütəxəssis olmağa ehtiyac yoxdur.
Ancaq bu bacarıqları nə qədər çox inkişaf etdirsəniz, fikriniz bir o qədər güclü olacaq.
Mənbələr:
EntreComp Handbook – Tam çərçivə + tələbələr üçün uyğunlaşdırılmış izahatlar
SEVET Handbook, bölmə 2.3 və fəsil 3
CBP modulları: blok 2 (sahibkarlıq bacarıqları), blok 3 (komanda işi)
Sosial sahibkarlıq sorğusu, tələbə nəticələri – öz-özünə qiymətləndirilən bacarıqlarda boşluqlar

 

İndi motivasiyanız, bilikləriniz və əsas bacarıqlarınız olduğundan, hamısını sadə, ağıllı planda bir araya gətirməyin vaxtıdır.
Uzun, mürəkkəb biznes planına ehtiyac yoxdur! Siz ideyanızı cəmi 9 addımda qurmağa kömək edən vizual və çevik alət olan CANVAS biznes modelindən başlayacaqsınız.
Bunu sosial müəssisəniz üçün yol xəritəsi kimi düşünün:
‘Kimə kömək edirsən, onlara necə kömək edəcəksən və işini necə davam etdirəcəksən?’
CANVA modeli sizə sosial müəssisənizi bir səhifədə dizayn etməyə imkan verir. Gəlin hər bölməni nəzərdən keçirək:
1. Müştəri seqmentləri
Kim kömək edirsən?
Burada hədəf qrupunuzu müəyyənləşdirirsiniz, yəni həllinizdən faydalanan və ya məhsulunuzu alan insanlar. Sosial sahibkarlıqda buna çox vaxt aşağıdakılar daxildir:
Əsas qrup (məsələn, əlillər, işsiz gənclər)
Ödənişli müştəri və ya dəstəkçi (məsələn, yerli qurumlar, donorlar və ya daimi müştərilər)
2. Dəyər təklifi
Hansı problemi həll edirsiniz? Hansı dəyəri təklif edirsiniz?
Bu, sizin ideyanızın əsasını təşkil edir. Təsvir edir:
Hansı dəyişikliyi etmək istəyirsiniz?
Nəyə ehtiyacınız var?
Niyə insanlar qayğı göstərməlidir?
Dəyəriniz sosial (məsələn, daxilolma), ətraf mühit (məsələn, davamlılıq) və ya iqtisadi (məsələn, iş yerlərinin yaradılması) ola bilər.
3. Kanallar
İstifadəçilərinizə və müştərilərinizə necə çatacaqsınız?
Nəzərə alın:
Sosial media
Məktəb yarmarkaları və ya icma tədbirləri
Plakatlar, flayerlər, ağızdan ağıza
QHT-lər və ya yerli hakimiyyət orqanları ilə əməkdaşlıq
4. Müştəri münasibətləri
Hədəf qrupunuz və ya alıcılarınızla necə qarşılıqlı əlaqədə olacaqsınız?
Fərdi dəstək təklif edəcəksiniz? Onlayn yeniləmələr? Tədbirlər və ya seminarlar?
Sosial iqtisadiyyatda güclü və dürüst münasibətlər inam yaradır və cəmiyyətə real təsir göstərir.
5. Gəlir mənbələri
Layihənizi yaşatmaq üçün necə pul qazanacaqsınız?
İdeyanız missiyaya əsaslansa belə, yenə də maliyyə sabitliyinə ehtiyac duyur.
Siz edə bilərsiniz:
Məhsul və ya xidmətləri satın
Qrantlar və ya ianələr şəklində dəstək əldə edin
Ödənişli seminarlar və ya təlim kursları təklif edin
İpucu: bir neçə gəlir mənbəyini birləşdirə bilərsiniz!
6. Əsas resurslar
Bunu işə salmaq üçün nə lazımdır?
Hər şeyi düşünün: insanlar, avadanlıq, məkan, alətlər, proqram təminatı və hətta emosional dəstək!
Bəzi nümunələr:
Könüllülər və ya sinif yoldaşları
Xammal
Noutbuklar, iş sahəsi
Mentorlar və ya müəllimlər
7. Əsas tərəfdaşlıqlar
Missiyanızı kim dəstəkləyəcək?
Uğur qazanmağınıza kömək edəcək müttəfiqlər bunlardır:
Müəllimlər və ya peşə təhsili və təlim müəssisələri
QHT-lər, icma qrupları
Yerli müəssisələr
Bənzər məqsədləri olan digər tələbələr
8. Əsas fəaliyyətlər
Layihənizi işə salmaq və inkişaf etdirmək üçün ən vacib tədbirlər hansılardır?
Nümunələr:
Prototip yaradın
İcma seminarı təşkil edin
Veb sayt və ya poster kampaniyası yaradın
Yerli maraqlı tərəfləri ziyarət edin
9. Xərc strukturu
Ən əhəmiyyətli xərcləriniz nədir?
Təxmini təxmin etməyə çalışın:
Materiallar və təchizat
Nəqliyyat
Təşviq və görünmə
Hadisə ilə bağlı xərclər
Layihənizin saxlanması
Dəqiq rəqəmləri bilmirsinizsə, narahat olmayın, hətta kobud plan da kömək edə bilər!
Ücluq
Qələm və kağızla CANVAS modelinizi çəkməyə başlayın və ya TE-dən istifadə edin

Lingvanex.com ilə tərcümə edildi

Sosial müəssisə layihəniz üçün maliyyə tapmaq üçün necə
Hətta ən yaxşı ideyanın işə salınması üçün bir az maliyyə yardımı lazımdır.
Yaxşı xəbər? Cəmiyyətinizə kömək etməyə sadiq olan bir tələbə olaraq, siz bir çox fərdlərin və təşkilatların dəstəkləmək istədiyi insan tipinizsiniz.
Bu bölmə büdcə və ya təcrübə olmadan belə hara baxacağınızı və necə başlayacağınızı söyləyəcək.
1. Gənclər üçün yerli qrantlar və müsabiqələr axtarın
Yaxın mühitinizlə başlayın:
Məktəbiniz və ya peşə təhsili və təlimi (VET) müəssisənizlə yoxlayın: onlar mini-qrantlar və ya tələbə çağırışları təklif edə bilərlər.
Gənclər təşkilatlarından, fondlardan və ya icma qruplarından təklif etdiklərini soruşun:
kiçik layihələrin maliyyələşdirilməsi
müsabiqələr və ya təqdimat tədbirləri
mentorluq proqramları
Hara baxmaq olar:
Məktəb bildiriş lövhələri və ya vebsaytlar
Yerli QHT sosial media səhifələri
Yerli şura və ya gənclər şurasının səhifələri
Sahibkarlıq, vətəndaş təhsili və ya sosial inklüzivliklə məşğul olan müəllimlər
2. Crowdfunding (icma dəstəyi) cəhd edin
Fikrinizi izah etmək asandırsa və müsbət dəyişiklik gətirirsə, dostlarınız, ailəniz və ya icmanız sizə kömək etmək istəyə bilər.
Siz edə bilərsiniz:
GoFundMe, Ulule və ya digər platformalarda kampaniya yaradın
İdeyanızı Instagram, TikTok və ya Facebook-da paylaşın
Bunun müqabilində yeniləmələr, sadə mükafatlar və ya ictimai təşəkkürlər təklif edin
İpucu: İnsanlar ideyaları dəstəkləmir, aydın missiyası və insan hekayəsi olan insanları dəstəkləyirlər.
3. Yerli bizneslərdən və ya icma qruplarından soruşun
Əlaqə saxlamaqdan çəkinməyin:
Yerli müəssisələr
Sənətkarlıq və ya təmir emalatxanaları
Ətraf mühit qrupları
Məzunlar birlikləri
Onlar edə bilər:
Materiallar və ya alətlər bağışlayın
Məsləhət və ya görünürlük təklif edin
Layihənizin kiçik bir hissəsinə sponsorluq etməyə kömək edin
Qısa və aydın təqdimat edin. Onlara tərəfdar kimi siyahıya alınmaq və ya gənc yenilikçilərə kömək etmək kimi onlar üçün nə olduğunu bildirin.
4. Dövlət maliyyələşdirmə imkanlarını və beynəlxalq imkanları araşdırın
Daha böyük düşünməyə hazırsınızsa, bu barədə məlumat əldə edin:
Şəhər və ya regional inkişaf fondları (yerli şuranın veb-saytlarını yoxlayın)
Aİ və ya beynəlxalq donorlar tərəfindən maliyyələşdirilən gənclər proqramları
Vətəndaş fəaliyyət platformaları və ya yaşıl innovasiya mərkəzləri
kimi açar sözlərdən istifadə edin:
‘Gənclik innovasiya fondu’, ‘yaşıl mikro-qrant’, sosial layihələr üçün ‘çağırış’, ‘icma başlanğıc maliyyələşdirmə’, inklüziv texnologiyalar üçün ‘qrant’
Müntəzəm olaraq yoxlamaq üçün platformalar:
Sizin ölkənizin milli gənclər agentliyi
Yerli sahibkarlıq platformaları
AB portalları
5. Kiçik başlayın, nəticələri göstərin
Dərhal maliyyə tapa bilmirsinizsə:
Təkrar emal edilmiş və ya bağışlanmış materiallardan istifadə edin
Kiçik bir prototip yaradın və ya ideyanızı yerli olaraq sınaqdan keçirin
Fotoşəkillər və ya qısa videolarla nə etdiyinizi sənədləşdirin
Bu, sizin etibarınızı artırır və növbəti dəfə maliyyə üçün müraciət etdiyiniz zaman göstərəcək bir şeyiniz olacaq!