Προσωπικό ταξίδι για εκπαιδευτικούς/μέντορες

Περιεχόμενο

    1. Πώς μπορώ να καθοδηγήσω τους μαθητές;
    2. Ποια μαθήματα είναι τα πιο σημαντικά για τη διδασκαλία της κοινωνικής επιχειρηματικότητας;
    3. Πώς να διδάξετε τις δεξιότητες EntreComp;
    4. Ενθαρρύνετε τους μαθητές να πραγματοποιήσουν συνεντεύξεις (περιλαμβάνει πρότυπο ερωτηματολογίου)
    5. Παραδείγματα από την πραγματική ζωή και ιστορίες επιτυχίας

Για να εμπνεύσετε και να καθοδηγήσετε τους μαθητές προς την κοινωνική επιχειρηματικότητα, δεν αρκεί η απλή διδασκαλία της θεωρίας — πρέπει να καλλιεργήσετε τον σκοπό, την κριτική σκέψη, τη δημιουργικότητα και την εμπλοκή στον πραγματικό κόσμο.


Αυτή η ενότητα προσφέρει σε εσάς, ως εκπαιδευτικό ή μέντορα σε ίδρυμα ΕΕΚ, ένα βήμα προς βήμα σχέδιο που έχει σχεδιαστεί για να ενσωματώσει την εκπαίδευση στην κοινωνική επιχειρηματικότητα στην τάξη, στις εξωσχολικές δραστηριότητες ή στις συνεδρίες καθοδήγησης.


Είτε μόλις ξεκινάτε είτε ήδη δοκιμάζετε πρωτοβουλίες, θα βρείτε εργαλεία, παραδείγματα και μεθοδολογίες που είναι εναρμονισμένα με τα ευρωπαϊκά πλαίσια, τη μάθηση βάσει έργων και το μοντέλο EntreComp.



Σε αυτή την ενότητα, θα εξερευνήσετε:

    • Πώς να καθοδηγήσετε τους μαθητές στην ανακάλυψη της δικής τους κοινωνικής αποστολής και στη μετατροπή της σε δράση.
    • Έτοιμες προς χρήση εκπαιδευτικές δραστηριότητες, που έχουν δοκιμαστεί και επικυρωθεί σε 3 χώρες.
    • EntreComp Competences σε πρακτική εφαρμογή για τους φοιτητές
    • Μοντέλα CANVAS για επιχειρηματικά σχέδια – επεξεργάσιμα και με σαφείς εξηγήσεις
    • Τεχνικές έρευνας αγοράς προσαρμοσμένες για φοιτητές
    • Πρότυπα για τη διεξαγωγή συνεντεύξεων με πραγματικούς ενδιαφερόμενους
    • Παραδείγματα SE / έργων που έγιναν πραγματικές λύσεις για την κοινότητα

Στην επαγγελματική εκπαίδευση, ο ρόλος του εκπαιδευτικού εξελίσσεται. Οι σημερινοί εκπαιδευτικοί δεν περιορίζονται πλέον στην τεχνική διδασκαλία, αλλά αναμένεται να καλλιεργούν μια νοοτροπία καινοτομίας, ευθύνης και κοινωνικής συμμετοχής. Η καθοδήγηση των μαθητών στο δρόμο τους προς την κοινωνική επιχειρηματικότητα δεν αφορά τη διδασκαλία της επιχειρηματικής θεωρίας, αλλά την ενεργοποίηση της στοχοθετημένης σκέψης, τη διευκόλυνση του πειραματισμού στον πραγματικό κόσμο και τη σύνδεση των επαγγελματικών δεξιοτήτων με τον κοινωνικό αντίκτυπο.

Η κοινωνική επιχειρηματικότητα (SE) προσφέρει στους μαθητές την ευκαιρία να χρησιμοποιήσουν τις πρακτικές γνώσεις τους — στη μηχανική, τη μηχανική, το σχεδιασμό ή τις ΤΠΕ — για να αντιμετωπίσουν τις ανεκπλήρωτες ανάγκες της κοινότητας. Ως εκπαιδευτικός/μέντορας, το καθήκον σας είναι να βοηθήσετε τους μαθητές να κάνουν αυτή τη σύνδεση, με τους εξής τρόπους:

  1. Παρουσιάζοντας την SE ως μια βιώσιμη και ικανοποιητική επαγγελματική πορεία,
  2. Παρέχοντας δομή και κίνητρα καθ’ όλη τη διάρκεια της μαθησιακής τους διαδικασίας,
  3. Εξοπλίζοντάς τους με εργαλεία, γλώσσα και μεθοδολογίες για την ανάπτυξη βιώσιμων λύσεων.
 
 

Δείτε πώς μπορείτε να τους καθοδηγήσετε, χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες πρακτικές από το έργο SEVET:

 

Α) Ξεκινήστε με τη Συνάφεια και την Ενσυναίσθηση

Μην ξεκινήσετε με ορισμούς. Ξεκινήστε με αυτό που τους πονάει.

Προσκαλέστε τους μαθητές σας να σκεφτούν τι τους ενοχλεί στο τοπικό τους περιβάλλον — φτώχεια, κατεστραμμένες υποδομές, απόβλητα, διακρίσεις. Στη συνέχεια, βοηθήστε τους να τα δουν όχι μόνο ως προβλήματα, αλλά και ως ευκαιρίες για καινοτομία.

  • Χρησιμοποιήστε ασκήσεις ενσυναίσθησης για να διερευνήσετε τις ανάγκες των ομάδων που επηρεάζονται (π.χ. ηλικιωμένοι, μονογονεϊκές οικογένειες, άτομα με αναπηρίες).
  • Καθοδηγήστε τους να χαρτογραφήσουν την τοπική τους κοινότητα — σχολεία, επιχειρήσεις, ιδρύματα — για να δουν ποιοι θα μπορούσαν να επωφεληθούν από μια νέα υπηρεσία ή ένα νέο προϊόν.
 
 

 

 

Β) Θέστε τη μηχανική ως κοινωνικό εργαλείο

Η μηχανική δεν αφορά μόνο τις μηχανές και τα σχέδια — αφορά την επίλυση προβλημάτων με επεκτάσιμους και αποτελεσματικούς τρόπους.

Βοηθήστε τους μαθητές να δουν πώς οι υπάρχουσες ικανότητές τους (σχεδιασμός, μηχανική, ΤΠΕ, ηλεκτρικά συστήματα) μπορούν να εφαρμοστούν εκ νέου μέσα από ένα κοινωνικό πρίσμα:

  1. Πώς θα μπορούσε μια συσκευή εκτυπωμένη σε 3D να υποστηρίξει την αποκατάσταση;
  2. Ποια ενεργειακή λύση θα μπορούσε να μειώσει το κόστος για τα αγροτικά νοικοκυριά;
  3. Πώς θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν αισθητήρες για την παρακολούθηση της υγείας ή της ασφάλειας;
 
 

 

 

Γ) Εισαγωγή της νοοτροπίας της κοινωνικής επιχειρηματικότητας μέσω του EntreComp

Το EntreComp προσφέρει έναν μη γραμμικό, αρθρωτό τρόπο ανάπτυξης επιχειρηματικών ικανοτήτων.

Μην επιβαρύνετε τους μαθητές με θεωρία. Αντ’ αυτού, επιλέξτε 3-4 ικανότητες ανά κύκλο έργου, όπως:

  1. Εντοπισμός ευκαιριών – αναγνώριση προβλημάτων που αξίζει να επιλυθούν.
  2. Συνεργασία με άλλους – δημιουργία και διαχείριση ομάδων έργου.
  3. Κινητοποίηση πόρων – εντοπισμός των ατόμων που μπορούν να βοηθήσουν και των απαιτούμενων πόρων.
  4. Ηθική και βιώσιμη σκέψη – επιλογή λύσεων με μακροπρόθεσμη αξία για την κοινότητα.
 

Μετατρέψτε τα παραπάνω σε πρακτικές δράσεις στην τάξη, όπως:

  1. Δημιουργία αξιολογήσεων αναγκών με βάση το προφίλ των ατόμων.
  2. Εξάσκηση σε σύντομες παρουσιάσεις.
  3. Ανάλυση ηθικών διλημμάτων στις επιχειρήσεις.
 
 
 

 

 

Δ) Χρησιμοποιήστε τη μέθοδο «μάθηση μέσω της πράξης»

Ο ρόλος σας ως μέντορας είναι να στηρίζετε, όχι να επιβάλλετε. Αφήστε τους μαθητές να αναλάβουν την πρωτοβουλία σε:

  1. Προσδιορισμό προβλημάτων και ομάδων που επηρεάζονται.
  2. Σχεδιασμός πρωτότυπων λύσεων χρησιμοποιώντας το μοντέλο CANVAS.
  3. Συλλογή σχολίων μέσω ερευνών ή συνεντεύξεων.
  4. Παρουσίαση ιδεών και μάθηση από την κριτική.
  5. Ενθαρρύνετε την δοκιμή και το λάθος — η αποτυχία είναι μέρος της καινοτομίας. Αυτό που έχει σημασία είναι η αναστοχασμός και η επανάληψη.
 
 

 

 

E) Κανονικοποίηση της έκθεσης στον πραγματικό κόσμο

Όποτε είναι δυνατόν, προσκαλέστε ομιλητές, οργανώστε επισκέψεις σε κοινωνικές επιχειρήσεις ή κανονίστε συνεντεύξεις με χρήστες και ενδιαφερόμενους. Αυτές οι στιγμές σπάνε τη φούσκα της τάξης και πυροδοτούν την κινητοποίηση.

Μπορείτε επίσης:

  1. Να χρησιμοποιήσετε μελέτες περιπτώσεων από το πρόγραμμα SEVET (που περιλαμβάνονται στο Εγχειρίδιο και σε άλλους σχετικούς πόρους).
  2. Να αναθέσετε στους μαθητές να πραγματοποιήσουν πραγματικές συνεντεύξεις, χρησιμοποιώντας το ερωτηματολόγιο SEVET.
  1. Κατανόηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας

Να δημιουργηθεί μια βασική συνειδητοποίηση του τι είναι η κοινωνική επιχειρηματικότητα, πώς διαφέρει από τα συμβατικά επιχειρηματικά μοντέλα και γιατί είναι κρίσιμη για την κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη του σήμερα.

Ορισμοί και χαρακτηριστικά της κοινωνικής επιχειρηματικότητας

Η κοινωνική επιχειρηματικότητα αναφέρεται στη χρήση επιχειρηματικών αρχών για την οργάνωση, τη δημιουργία και τη διαχείριση επιχειρήσεων που στοχεύουν στην επίλυση κοινωνικών, πολιτιστικών ή περιβαλλοντικών προβλημάτων. Σε αντίθεση με τους παραδοσιακούς επιχειρηματίες που επικεντρώνονται στη μεγιστοποίηση του κέρδους, οι κοινωνικοί επιχειρηματίες δίνουν προτεραιότητα στον κοινωνικό αντίκτυπο και τη συστημική αλλαγή.

Συνδυάζουν την καινοτομία, την επινοητικότητα και την αναζήτηση ευκαιριών για την αντιμετώπιση βαθιά ριζωμένων προβλημάτων, όπως η φτώχεια, ο αποκλεισμός, τα εκπαιδευτικά κενά ή η υποβάθμιση του περιβάλλοντος.

 

 

Η κοινωνική οικονομία: αρχές και ενδιαφερόμενοι φορείς

Η κοινωνική οικονομία αποτελείται από οντότητες όπως συνεταιρισμοί, αλληλοβοηθητικές εταιρείες, ενώσεις, ιδρύματα και κοινωνικές επιχειρήσεις. Αυτοί οι φορείς:

  1. Εξυπηρετούν έναν κοινωνικό στόχο πάνω από το κέρδος
  2. Επανεπενδύουν το πλεόνασμα για να εξυπηρετήσουν την αποστολή τους
  3. Προωθούν τη δημοκρατική διακυβέρνηση και την ένταξη
 

Οι βασικοί ενδιαφερόμενοι φορείς περιλαμβάνουν:

  1. Την κοινωνία των πολιτών
  2. Τις δημόσιες αρχές
  3. Τις τοπικές κοινότητες
  4. Τους ίδιους τους δικαιούχους

 

 

Αξίες και ηθική στις επιχειρηματικές αποφάσεις

Η κοινωνική επιχειρηματικότητα καθοδηγείται από αξίες όπως η αλληλεγγύη, η ισότητα, η συμμετοχή και η περιβαλλοντική ευθύνη. Η ηθική ηγεσία διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στη διατήρηση της εμπιστοσύνης, της διαφάνειας και της λογοδοσίας στο πλαίσιο των κοινωνικών επιχειρήσεων. Αυτές οι αξίες διαμορφώνουν επίσης τις πρακτικές πρόσληψης, τις αλυσίδες εφοδιασμού και το σχεδιασμό των υπηρεσιών.

 

 

Νομικό καθεστώς των κοινωνικών επιχειρήσεων (γενική επισκόπηση)

Σε ολόκληρη την Ευρώπη, δεν υπάρχει ενιαίος νομικός ορισμός για τις κοινωνικές επιχειρήσεις. Ωστόσο, οι περισσότερες χώρες προσφέρουν αναγνώριση μέσω:

  1. Μη κερδοσκοπικών μορφών με δικαιώματα επιχειρηματικής δραστηριότητας
  2. Υβριδικών μοντέλων (π.χ. εταιρείες περιορισμένου κέρδους με κοινωνικές αποστολές)
  3. Δημόσιες-ιδιωτικές κοινωνικές συνεργασίες
  4. Η νομική αναγνώριση συχνά περιλαμβάνει συγκεκριμένες υποχρεώσεις, όπως η επανεπένδυση των κερδών ή η αναφορά του κοινωνικού αντίκτυπου.
 
 

Προσδιορισμός των αναγκών της κοινότητας

Να βοηθήσει τους μαθητές να αναπτύξουν συνειδητοποίηση των πραγματικών κοινωνικών προβλημάτων και να κατανοήσουν πώς να συνδέσουν αυτά τα ζητήματα με πιθανές επιχειρηματικές απαντήσεις.

  • Χαρτογράφηση προβλημάτων: Οι μαθητές ενθαρρύνονται να προσδιορίσουν ζητήματα στο τοπικό τους πλαίσιο (π.χ. ανεργία των νέων, ψηφιακός αποκλεισμός, οικολογική υποβάθμιση).
  • Συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών: Η συνεργασία με φορείς της κοινότητας, ΜΚΟ και τοπικές αρχές βοηθά τους μαθητές να κατανοήσουν την πολυπλοκότητα των κοινωνικών προκλήσεων και να συγκεντρώσουν διαφορετικές απόψεις.
  • Ενσυναίσθηση και συν-δημιουργία: Δημιουργία λύσεων μαζί με την κοινότητα, όχι μόνο για αυτήν. Αυτό ενθαρρύνει την εμπιστοσύνη και διασφαλίζει ότι αντιμετωπίζονται οι πραγματικές ανάγκες.

Εργαλείο: Δέντρο προβλημάτων & άσκηση χαρτογράφησης λύσεων

  1. Επιχειρηματικό μοντέλο και σχεδιασμός (CANVAS)
 

Να παρέχει στους φοιτητές ένα δομημένο εργαλείο για να μετατρέψουν τις ιδέες σε δράση μέσω μιας προσαρμοσμένης έκδοσης του επιχειρηματικού μοντέλου CANVAS, προσαρμοσμένου στην κοινωνική αποστολή.

  • Προσφορά αξίας: Ποιο κοινωνικό ζήτημα επιλύετε; Για ποιον;
  • Τμήματα πελατών: Ορίστε τόσο τους δικαιούχους όσο και τους πελάτες που πληρώνουν (μπορεί να διαφέρουν).
  • Βασικοί συνεργάτες και ενδιαφερόμενα μέρη: Ποιος σας βοηθά να επιτύχετε τον κοινωνικό αντίκτυπο;
  • Έσοδα και αντίκτυπος: Πώς θα διατηρηθεί η επιχείρηση ενώ επιτυγχάνει την αποστολή της;

Να εξοπλίσει τους εκπαιδευτικούς ΕΕΚ με πρακτικές στρατηγικές και μεθοδολογίες για την ενσωμάτωση του πλαισίου EntreComp στην εκπαίδευση για την κοινωνική επιχειρηματικότητα, υποστηρίζοντας τους μαθητές στην ανάπτυξη επιχειρηματικής νοοτροπίας και δεξιοτήτων που ανταποκρίνονται στις πραγματικές προκλήσεις.

 

  1. Τι είναι το EntreComp;

Το πλαίσιο EntreComp, που αναπτύχθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ορίζει την επιχειρηματική ικανότητα ως την ικανότητα να ενεργεί κανείς με βάση ιδέες και ευκαιρίες για να δημιουργήσει αξία για τους άλλους. Περιλαμβάνει 15 ικανότητες που ομαδοποιούνται σε τρεις τομείς:

  1. Ιδέες και ευκαιρίες
  2. Πόροι
  3. Σε δράση
 

Αυτές οι ικανότητες εφαρμόζονται σε όλους τους τομείς της ζωής — προσωπική, κοινωνική, επαγγελματική και επιχειρηματική — και είναι ιδιαίτερα σημαντικές για την κοινωνική επιχειρηματικότητα, όπου η δημιουργία αξίας έχει κοινωνικό προσανατολισμό.

 

  1. Πώς να προσεγγίσετε τη διδασκαλία του EntreComp στην ΕΕΚ

 

  • Μάθηση βασισμένη στις ικανότητες
  • Μετάβαση από τη μετάδοση γνώσεων στην ενεργό μάθηση.
  • Δομήστε τις δραστηριότητες γύρω από τις ικανότητες EntreComp.
  • Αξιολογήστε όχι μόνο «τι γνωρίζουν οι μαθητές», αλλά και «τι μπορούν να κάνουν με αυτά που γνωρίζουν».
  •  
  •  
  • Χρησιμοποιήστε πραγματικές κοινωνικές προκλήσεις
  • Ζητήστε από τους μαθητές να εντοπίσουν τοπικά κοινωνικά προβλήματα και να συν-δημιουργήσουν λύσεις χρησιμοποιώντας το EntreComp ως οδηγό.
  • Εστιάστε στη δημιουργία αξίας για τους άλλους, την ουσία της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
  •  
  •  
  • Ενσωματώστε τις κοινωνικές δεξιότητες σε κάθε μάθημα

Κάθε ικανότητα EntreComp περιλαμβάνει μαλακές δεξιότητες όπως:

  • Δημιουργικότητα (Επινόηση νέων ιδεών για την επίλυση κοινωνικών προβλημάτων)
  • Όραμα (Φανταστείτε ένα καλύτερο μέλλον για μια κοινότητα)
  • Ηθική και βιώσιμη σκέψη (Ευθυγράμμιση των επιχειρηματικών σχεδίων με μακροπρόθεσμο αντίκτυπο)

Χρησιμοποιήστε παιχνίδια ρόλων, αφήγηση ιστοριών και συνεντεύξεις με κοινωνικούς επιχειρηματίες για να τα επεξηγήσετε.

  • Μάθηση με βάση το έργο (PBL)
  • Οργανώστε τη μαθησιακή διαδικασία γύρω από ένα έργο που καθοδηγείται από τους μαθητές, όπως η δημιουργία ενός μίνι επιχειρηματικού σχεδίου κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
  • Καθοδηγήστε τους μαθητές να εφαρμόσουν δεξιότητες όπως:
    • Συνεργασία με άλλους
    • Ανάληψη πρωτοβουλίας
    • Κινητοποίηση πόρων

 

Αναφορές: SEVET EntreComp Textbook

Να καθοδηγήσει τους φοιτητές στην εξερεύνηση πραγματικών προβλημάτων, στην επικύρωση των ιδεών τους και στην κατανόηση των αναγκών της κοινότητας μέσω δομημένων συνεντεύξεων. Οι συνεντεύξεις είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να δημιουργηθεί ενσυναίσθηση, να ανακαλυφθούν ανεκπλήρωτες ανάγκες και να γεννηθούν σημαντικές ιδέες για κοινωνικές επιχειρήσεις.


Γιατί συνεντεύξεις;

Οι συνεντεύξεις είναι ένα από τα πιο άμεσα, ανθρωποκεντρικά ερευνητικά εργαλεία στην κοινωνική επιχειρηματικότητα. Βοηθούν τους φοιτητές:

  • Κατανοήσουν τις πραγματικές ανάγκες της κοινότητας
  • Επικυρώσουν τις ιδέες τους
  • Προσδιορίσουν πιθανούς δικαιούχους και υποστηρικτές
  • Βελτιώσουν τα επιχειρηματικά μοντέλα με βάση πραγματικές πληροφορίες

  1. Συνεντεύξεις για τον προσδιορισμό των προβλημάτων της κοινότητας

Τι πρέπει να ανακαλύψετε:

  1. Ποια κοινωνικά προβλήματα αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι καθημερινά;
  2. Τι προκαλεί αυτά τα προβλήματα;
  3. Ποιοι επηρεάζονται περισσότερο και πώς;
  4. Ποιες υπάρχουσες ή αποτυχημένες λύσεις υπάρχουν;
  5. Πόσο πρόθυμοι είναι οι άνθρωποι να συμμετάσχουν στην αλλαγή;

Πώς να διαμορφώσετε τις ερωτήσεις:

Εστιάστε σε ανοιχτές, ενσυναίσθητες ερωτήσεις, σε στυλ αφήγησης. Αποφύγετε τις ερωτήσεις ναι/όχι. Ενθαρρύνετε τους συμμετέχοντες να μοιραστούν τις εμπειρίες τους.

Παραδείγματα ερωτήσεων:

  1. Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις στην κοινότητά σας σήμερα;
  2. Μπορείτε να μου πείτε για μια περίπτωση που αυτό το πρόβλημα επηρέασε εσάς ή κάποιον που γνωρίζετε;
  3. Πώς επηρεάζει αυτό το ζήτημα την καθημερινή σας ζωή;
  4. Ποιος πιστεύετε ότι υποφέρει περισσότερο από αυτό το πρόβλημα;
  5. Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι βασικές αιτίες;
  6. Έχετε δει κάποιες προσπάθειες για την επίλυσή του; Είχαν αποτέλεσμα;
  7. Ποια θα ήταν για εσάς η ιδανική λύση;
  8. Ποιος θα πρέπει να είναι υπεύθυνος για την επίλυσή του;
  9. Ποιες δεξιότητες ή πόροι λείπουν από τους ανθρώπους της κοινότητάς σας για να το επιλύσουν;
  10. Θα υποστηρίζατε ή θα συμμετείχατε σε μια πρωτοβουλία της κοινότητας για την αντιμετώπισή του;


  1. Έρευνα αγοράς / Συνεντεύξεις επικύρωσης ιδεών

Τι πρέπει να μάθετε:

  • Εάν η ιδέα της κοινωνικής επιχείρησης επιλύει ένα πραγματικό πρόβλημα
  • Εάν οι άνθρωποι είναι ενδιαφερόμενοι, ικανοί και πρόθυμοι να τη χρησιμοποιήσουν ή να πληρώσουν για αυτήν
  • Ποιοι είναι οι πραγματικοί δικαιούχοι ή πελάτες
  • Ποιες είναι οι προτιμήσεις τους όσον αφορά την τιμή, το κανάλι και τα χαρακτηριστικά
  • Σχόλια για το πρωτότυπο ή την ιδέα σας

Πώς να αναπτύξετε ερωτήσεις:

Ξεκινήστε με την κατανόηση του προβλήματος και, στη συνέχεια, προχωρήστε στην καταλληλότητα του προϊόντος, τα συμπεριφορικά πρότυπα και την αντίληψη της αξίας.

Παραδείγματα ερωτήσεων:

  1. Έχετε αντιμετωπίσει [το πρόβλημα που επιλύει η ιδέα];
  2. Πώς το αντιμετωπίζετε αυτή τη στιγμή;
  3. Τι σας αρέσει/δεν σας αρέσει στις τρέχουσες λύσεις;
  4. Αν δημιουργούσαμε μια υπηρεσία όπως [σύντομη παρουσίαση της ιδέας], θα τη χρησιμοποιούσατε;
  5. Ποια χαρακτηριστικά θα ήταν πιο χρήσιμα για εσάς;
  6. Θα ήσασταν διατεθειμένοι να πληρώσετε για αυτήν; Αν ναι, πόσο;
  7. Πού θα προτιμούσατε να έχετε πρόσβαση σε αυτήν την υπηρεσία (online, αυτοπροσώπως κ.λπ.);
  8. Τι ανησυχίες θα είχατε σχετικά με αυτή τη λύση;
  9. Ποιος άλλος πιστεύετε ότι θα επωφεληθεί από αυτήν;
  10. Αν μπορούσατε να αλλάξετε ένα πράγμα σχετικά με την ιδέα, τι θα ήταν αυτό;


  1. Συνεντεύξεις με ενδιαφερόμενους ή ειδικούς

Τι πρέπει να μάθετε:

  • Συστημικές απόψεις σχετικά με το κοινωνικό ζήτημα
  • Εμπόδια, κενά ή κίνδυνοι για την ιδέα σας
  • Νομικά, λογιστικά ή θέματα συνεργασίας που πρέπει να λάβετε υπόψη
  • Διαθέσιμοι πόροι για κοινωνικούς επιχειρηματίες
  • Παραδείγματα επιτυχίας/αποτυχίας στον τομέα

Πώς να διατυπώσετε ερωτήσεις:

Εστιάστε στην εμπειρία και την εξειδίκευση του ενδιαφερόμενου μέρους. Να είστε ευγενικοί και σαφείς. Διατηρήστε τη δομή της συζήτησης.