Percorso personale per lo studente

Le fasi del processo per gli studenti

Contenuto

  1. Come diventare un imprenditore sociale?
  2. Motivazioni (scegli il tuo “perché”)
  3. Definizioni chiave (ES, ES in ingegneria)
  4. Competenze chiave (basate su EntreComp)
  5. Principi di base della pianificazione aziendale (modello CANVA)
  6. Opportunità di finanziamento per ES
  7. Accesso alle risorse
Quindi… hai un’idea, o forse semplicemente il desiderio di fare qualcosa di buono e portarla a termine. Questo è già il tuo primo passo nel mondo dell’imprenditoria sociale.
  • Identifica un problema nella comunità o nell’ambiente,
  • Propone una soluzione creativa,
Non è necessario essere esperti. Ciò che serve è motivazione, un po’ di coraggio e gli strumenti giusti: ed è proprio questo che offre questa piattaforma. Metti alla prova le tue conoscenze sull’imprenditoria sociale “Sei segretamente un imprenditore sociale?” Descrizione: Pensi di sapere cos’è l’imprenditoria sociale? O forse è la prima volta che senti questo termine? Rispondi a questo divertente quiz di 5 domande vero o falso e scopri a che punto sei davvero: nessuna pressione, solo un’atmosfera piacevole e fatti sorprendenti.
1. Una empresa social siempre dona sus ganancias a organizaciones benéficas.

2. Una empresa puede ser rentable y socialmente responsable al mismo tiempo.

3. Solo las personas con títulos en administración de empresas pueden crear una empresa social.

4. Reciclar ropa usada y venderla para apoyar programas juveniles es un ejemplo de empresa social.

5. Un emprendedor social se centra únicamente en resolver problemas y no necesita pensar en ganar dinero.

Risposte corrette Nome del badge
0–1 L’uovo entusiasta Hai appena iniziato, ma hai un potenziale enorme. Non preoccuparti, i migliori agenti di cambiamento iniziano con la curiosità!
2–3 Il credente in erba Hai già alcune conoscenze! Sei a metà strada e stai facendo rapidi progressi: coltiva queste conoscenze!
4 Il quasi SE Ci sei quasi! Hai chiaramente la mentalità di un agente di cambiamento. Ancora un piccolo sforzo e potrai organizzare il tuo hackathon SE.
5 Il SE mascherato Wow, pensi già come un imprenditore sociale. Ammettilo. Probabilmente ne hai già lanciato uno e te ne sei dimenticato.

Il tuo percorso per diventare un imprenditore sociale inizia con piccoli passi intelligenti. Di seguito sono riportati i quattro passaggi fondamentali del tuo percorso, spiegati in modo da aiutarti ad agire, comprendere il tuo ruolo e costruire la tua storia di impatto.

A) Scopri la tua motivazione – La fase di definizione degli obiettivi

Qui qualcosa deve cambiare.

Questa fase riguarda il collegamento con ciò che è importante per te personalmente. Non hai ancora bisogno di un’idea imprenditoriale, devi solo pensare alle persone, alle questioni o alle situazioni che ti ispirano o ti preoccupano.

Considera le seguenti domande:

  1. A chi tieni? (Ad esempio, i giovani che non riescono a trovare lavoro, gli anziani del tuo villaggio, l’ambiente)
  2. Quali problemi vedi nella tua vita quotidiana?
  3. Quando hai pensato: “Qualcuno dovrebbe fare qualcosa al riguardo”?
 

Il tuo obiettivo è identificare una missione sociale, una causa che ti motiva. La userai come bussola durante tutto il tuo percorso.

Fonti: Manuale SEVET, sezione 2.1

 

B) Comprendere le basi – La fase della conoscenza

Allora… cos’è esattamente l’imprenditoria sociale?

Questa fase ti aiuta a capire come funziona l’imprenditoria sociale e in che modo si differenzia dalla beneficenza o da un’impresa tradizionale.

Imparerai:

  1. Che cos’è un’impresa sociale? (Suggerimento: genera reddito E risolve un problema).
  2. Quali sono alcuni esempi di imprenditoria sociale nel tuo campo di formazione professionale (ad esempio, un progetto di energia verde in ingegneria)?
  3. Quali sono i valori e le responsabilità degli imprenditori sociali (come reinvestire i profitti o coinvolgere la comunità)?

 

Questa è un’opportunità per trarre ispirazione da storie di vita reale provenienti da Moldavia, Armenia, Azerbaigian, Italia, Grecia, Lussemburgo, Austria e altri paesi, e per comprendere il vocabolario e i concetti che utilizzerete in seguito.

Fonti: Glossario SEVET – Definizioni, Manuale SEVET, sezioni 1.1 e 1.2

 

C) Sviluppo di competenze e idee – La fase di sviluppo

Creiamo qualcosa!

È qui che la tua creatività prende vita. Svilupperai la tua soluzione o idea, da solo o in gruppo, e imparerai le competenze di base necessarie per realizzarla.

Lavorerete su:

• Elaborare un’idea basata sul vostro “perché”
• Imparare a pianificare utilizzando il modello di business CANVA (semplice, visivo e divertente)
• Sviluppare competenze trasversali e pratiche dal quadro EntreComp:
o Creatività (pensare fuori dagli schemi)
o Lavorare con gli altri (collaborazione, leadership)
o Alfabetizzazione finanziaria (capire il denaro)
o Prendere l’iniziativa (realizzare le cose)

Potrai partecipare a simulazioni, workshop o mini-progetti nella tua scuola. E sì, gli errori sono benvenuti. È così che funziona l’innovazione.

Fonti: Manuale SEVET, capitolo 3 Manuale EntreComp, pagg. 12-20

 

D) Realizzazione – La fase operativa

È ora di passare all’azione.

Questa fase finale prevede la messa in pratica e la verifica del tuo progetto. Anche se si tratta di un progetto di piccole dimensioni (una campagna di affissione, un prodotto riciclato o uno stand a una fiera scolastica), l’importante è applicare ciò che hai imparato e renderlo visibile.

Dovrai:

  1. Finalizzare un mini business plan utilizzando i modelli
  2. Esplorare modi per ottenere sostegno o finanziamenti (ad esempio attraverso concorsi o programmi per i giovani)
  3. Presentare la tua idea (con consigli su come presentarla, creare un logo o progettare un semplice prototipo)
  4. Entrerai in contatto con altri studenti o veri imprenditori sociali per chiedere loro un feedback

Bonus: acquisirai sicurezza, competenze concrete e forse getterai anche le basi per la tua futura carriera.

Fonti: Linee guida per i test, sezione 3
Modello di business plan, appendice al manuale SEVET

Ogni imprenditore sociale inizia con una semplice scintilla:
“Voglio risolvere qualcosa che non funziona.”
“Voglio aiutare gli altri e guadagnarmi da vivere facendo questo.”

Questo passo riguarda la ricerca del tuo “perché” personale, la ragione che ti spingerà ad andare avanti quando le cose si faranno difficili. È il cuore del tuo progetto sociale.

Ti aiuteremo a esplorare la tua motivazione permettendoti di scegliere ciò che ti spinge di più. Non ci sono risposte sbagliate: il tuo “perché” appartiene solo a te.

 

Scegli una o più motivazioni che ti descrivono meglio:

  1. Voglio aiutare la mia comunità a risolvere problemi reali.
  2. Ho a cuore la giustizia sociale e l’uguaglianza.
  3. Sono appassionato di tutela dell’ambiente.
  4. Voglio creare qualcosa di importante nel mio campo di studi (ingegneria, agricoltura, ecc.).
  5. Voglio fare la differenza mentre mi guadagno da vivere.
  6. Ho visto persone in difficoltà e voglio offrire loro opportunità migliori.
  7. Voglio essere indipendente e creare un progetto che rifletta i miei valori.
  8. Voglio ispirare gli altri o cambiare il modo di pensare delle persone.

 

Cosa succede dopo?

In base alle tue motivazioni, la piattaforma:

  • Ti consiglierà storie reali di imprenditoria sociale che corrispondono al tuo “perché”.
  • Suggerirà strumenti e passaggi su misura per il tuo obiettivo.
  • Ti aiuterà a dare forma alla tua prima idea con chiarezza e sicurezza.

Fonti: Manuale SEVET, sezione 2.1: “Comprendere la motivazione”.
CBP – Attività di apprendimento degli studenti: esercizi di gruppo basati sulla motivazione.

Prima di sviluppare la tua idea, è importante comprendere i termini chiave utilizzati in questo corso. Esaminiamo quelli più importanti, senza definizioni noiose, solo ciò che devi davvero sapere per iniziare.

 

A) Che cos’è un imprenditore sociale?

Un imprenditore sociale è una persona che crea una soluzione a un problema sociale o ambientale e la rende sostenibile attraverso un’attività commerciale o generatrice di reddito.
In altre parole
Non solo aiuti le persone o il pianeta, ma pensi anche in modo intelligente, metti alla prova le idee e gestisci le risorse come una vera e propria impresa.
Un imprenditore sociale combina

  1. Innovazione: idee nuove o migliori
  2. Sostenibilità: reddito che mantiene in vita il progetto
  3. Impatto: risoluzione di problemi reali che contano

 

 

B) Che cos’è un’impresa sociale?

Un’impresa sociale è un’organizzazione o un progetto che:

  1. Ha una chiara missione sociale o ambientale
  2. Genera reddito attraverso prodotti o servizi
  3. Reinveste i propri profitti per sostenere la propria missione
  4. Coinvolge la comunità e misura il proprio impatto
 
 

Esempi

  1. Un laboratorio che forma e impiega persone con disabilità.
  2. Un servizio di riparazione che dona attrezzature alle famiglie a basso reddito.
  3. Un’azienda di ingegneria ecologica che costruisce dispositivi solari a basso costo nei villaggi.

 

 

C) Che cos’è l’imprenditoria sociale nell’ingegneria?

Nel tuo campo di formazione professionale (ingegneria, edilizia, energia o informatica, ad esempio), l’imprenditoria sociale può significare:

  1. Progettare prodotti accessibili o rispettosi dell’ambiente
  2. Utilizzare la tecnologia per promuovere l’inclusione (ad esempio app per anziani, ipoudenti, ecc.)
  3. Migliorare le infrastrutture nelle comunità svantaggiate
  4. Creare strumenti o servizi che contribuiscano a ridurre l’inquinamento, lo spreco energetico o i rifiuti
 

Non è necessario pensare in grande. Anche un prototipo, un modello o una soluzione creativa testata in classe può essere un primo passo verso l’imprenditoria sociale.

 

 

D) Perché è importante?

Comprendere queste definizioni vi aiuta a:

  1. Riconoscere se la vostra idea corrisponde davvero alla definizione di “imprenditoria sociale”
  2. Parlare la lingua dei finanziatori, dei concorsi o dei sostenitori
  3. Avere la sicurezza necessaria per costruire un progetto che sia utile e di grande impatto
 

Fonti: Glossario SEVET: “Imprenditoria sociale”, “Impresa sociale”, ‘Innovazione’, “Sostenibilità”, ecc. Manuale SEVET, sezioni 1.1-1.3. Manuale EntreComp, introduzione e capitolo 1
Toolkit CBP per insegnanti, Unità 1: Definizione di SE nel contesto della VETA)

Essere un imprenditore sociale non significa essere perfetti, ma evolversi. La buona notizia è che possiedi già la maggior parte delle competenze necessarie. Devi solo rafforzarle.
La Commissione Europea ha sviluppato un’ottima guida chiamata EntreComp (Entrepreneurship Competence Framework). Aiuta gli studenti come te a capire cosa significa davvero “agire come un imprenditore”, soprattutto nel settore sociale.

Ecco i punti più importanti:

 

A) Idee e opportunità

Queste sono le competenze che ti aiutano a individuare una buona idea e a comprendere il mondo che ti circonda.

  1. Identifica i problemi e le esigenze della tua comunità
  2. Elabora nuove idee per risolverli
  3. Valuta quali idee vale la pena perseguire
  4. Impara dalle esperienze passate (tue o altrui)

Esempio: Noti che gli studenti delle zone rurali non hanno accesso ai materiali didattici. Pensi di creare un’app che condivida gratuitamente tutorial di ingegneria.

 

B) Risorse

Dovrai gestire risorse come tempo, denaro, persone e la tua motivazione.

  1. Consapevolezza di sé e fiducia in sé stessi
  2. Lavorare con gli altri (lavoro di squadra, leadership)
  3. Comprendere come funziona il denaro (conoscenze finanziarie di base)
  4. Gestire il proprio tempo e i propri compiti

Esempio: ti sei posto l’obiettivo di sviluppare la tua idea in tre settimane. Inviti due compagni di classe ad aiutarti e assegni loro ruoli chiari.

 

C) Agire

È qui che le cose diventano concrete. Inizi a mettere in atto il tuo piano, con coraggio e flessibilità.

  1. Prendere l’iniziativa
  2. Pianificare e adattare il tuo lavoro
  3. Mettere alla prova e imparare dai tuoi fallimenti
  4. Comunicare chiaramente la tua idea
  5. Agire in modo responsabile e sostenibile

Esempio: presenti la tua idea a un evento scolastico, raccogli feedback e poi la migliori. Mostri come il tuo progetto previene gli sprechi e aiuta gli altri.

 

D) Come utilizzare questo quadro di riferimento

Pensa a queste tre aree come al tuo kit di strumenti:

Non è necessario essere esperti in tutte queste aree.
Ma più sviluppi queste competenze, più forte sarà la tua idea.

Fonti:
Manuale EntreComp – Quadro completo + spiegazioni adattate per gli studenti Manuale SEVET, sezione 2.3 e capitolo 3
Moduli CBP: blocco 2 (competenze imprenditoriali), blocco 3 (lavoro di squadra)
Questionario sull’imprenditoria sociale, risultati degli studenti – lacune nelle competenze auto-valutate

Ora che hai la motivazione, le conoscenze e le competenze chiave, è il momento di mettere tutto insieme in un piano semplice e intelligente.
Non c’è bisogno di un business plan lungo e complicato! Inizierai con il modello di business CANVAS, uno strumento visivo e flessibile che ti aiuta a costruire la tua idea in soli 9 passaggi.

Consideralo come una roadmap per la tua impresa sociale:

“Chi stai aiutando, come intendi aiutarli e come intendi sostenere il tuo lavoro?”
Il modello CANVA ti consente di progettare la tua impresa sociale su una singola pagina. Esaminiamo ogni sezione:

 

1. Segmenti di clientela

Chi stai aiutando?
Qui definisci il tuo gruppo target, ovvero le persone che beneficiano della tua soluzione o acquistano il tuo prodotto. Nell’imprenditoria sociale, questo spesso include:

  1. Un gruppo primario (ad esempio, persone con disabilità, giovani disoccupati)
  2. Un cliente pagante o un sostenitore (ad esempio, istituzioni locali, donatori o clienti abituali)

 

 

2. Proposta di valore

Quale problema stai risolvendo? Quale valore stai offrendo?
Questo è il nucleo della tua idea. Descrive:

  1. Quale cambiamento vuoi realizzare?
  2. Quali esigenze stai soddisfacendo?
  3. Perché dovrebbe interessare alle persone?
  4. Il tuo valore può essere sociale (ad esempio, inclusione), ambientale (ad esempio, sostenibilità) o economico (ad esempio, creazione di posti di lavoro).

 

 

3. Canali

Come raggiungerai i tuoi utenti e clienti?
Considera:

  1. Social media
  2. Fiere scolastiche o eventi comunitari
  3. Manifesti, volantini, passaparola
  4. Collaborazioni con ONG o autorità locali

 

 

4. Relazioni con i clienti

Come interagirai con il tuo gruppo target o con gli acquirenti?

Offrirai assistenza personalizzata? Aggiornamenti online? Eventi o workshop?
Nell’economia sociale, relazioni solide e oneste creano fiducia e hanno un impatto reale sulla comunità.

 

 

5. Fonti di reddito

Come guadagnerai i soldi necessari per mantenere in vita il tuo progetto?

Anche se la tua idea è guidata da una missione, ha comunque bisogno di stabilità finanziaria.
Puoi:

  1. Vendere prodotti o servizi
  2. Ottenere sostegno sotto forma di sovvenzioni o donazioni
  3. Offrire workshop o corsi di formazione a pagamento

Suggerimento: puoi combinare diverse fonti di reddito!

 

 

6. Risorse chiave

Di cosa hai bisogno per farlo funzionare?

Pensa a tutto: persone, attrezzature, spazi, strumenti, software e persino sostegno emotivo!

Alcuni esempi:

  1. Volontari o compagni di classe
  2. Materie prime
  3. Computer portatili, spazio di lavoro
  4. Mentori o insegnanti

 

 

7. Partnership chiave

Chi sosterrà la tua missione?

Ecco gli alleati che ti aiuteranno ad avere successo:

  1. Insegnanti o istituti di istruzione e formazione professionale
  2. ONG, gruppi comunitari
  3. Imprese locali
  4. Altri studenti con obiettivi simili

 

 

8. Attività chiave

Quali sono le azioni più importanti per avviare e sviluppare il tuo progetto?

Esempi:

  1. Costruire un prototipo
  2. Organizzare un workshop comunitario
  3. Creare un sito web o una campagna di poster
  4. Visitare gli stakeholder locali

 

 

9. Struttura dei costi

Quali sono le tue spese più significative?

Prova a stimare:

  1. Materiali e forniture
  2. Trasporti
  3. Promozione e visibilità
  4. Costi relativi agli eventi
  5. Manutenzione del tuo progetto

Non preoccuparti se non conosci le cifre esatte, anche un piano approssimativo può essere d’aiuto!

Suggerimenti

Inizia a disegnare il tuo modello CANVAS con carta e penna, oppure utilizza il MODELLO fornito in questa sezione. Vedrai quanto velocemente la tua idea diventerà reale e strutturata!

Come trovare finanziamenti per il tuo progetto di impresa sociale


Anche l’idea migliore ha bisogno di un piccolo aiuto finanziario per decollare.
La buona notizia? In quanto studente impegnato ad aiutare la tua comunità, sei esattamente il tipo di persona che molti individui e organizzazioni vogliono sostenere.
Questa sezione ti dirà dove cercare e come iniziare, anche senza un budget o esperienza.

 

 

1. Cerca sovvenzioni e concorsi locali per i giovani


Inizia dal tuo ambiente immediato:

  1. Verifica con la tua scuola o istituto di istruzione e formazione professionale (IFP): potrebbero offrire mini-sovvenzioni o sfide per studenti.
  2. Chiedi alle organizzazioni giovanili, alle fondazioni o ai gruppi comunitari se offrono:
  3. finanziamenti per piccoli progetti
  4. concorsi o eventi di presentazione
  5. programmi di mentoring
 
 

Dove cercare:

  1. Bacheche o siti web della scuola
  2. Pagine dei social media delle ONG locali
  3. Pagine del consiglio comunale o del consiglio dei giovani
  4. Insegnanti coinvolti nell’imprenditoria, nell’educazione civica o nell’inclusione sociale
 
 

 

 

2. Prova il crowdfunding (sostegno della comunità)

 

Se la tua idea è facile da spiegare e porta a un cambiamento positivo, i tuoi amici, la tua famiglia o la tua comunità potrebbero volerti aiutare.

Puoi:

  1. Creare una campagna su GoFundMe, Ulule o altre piattaforme
  2. Condividere la tua idea su Instagram, TikTok o Facebook
  3. Offrire aggiornamenti, semplici ricompense o riconoscimenti pubblici in cambio

Suggerimento: le persone non sostengono le idee, ma sostengono le persone che hanno una missione chiara e una storia umana.

 

 

 

3. Chiedi alle aziende locali o ai gruppi della comunità

 

Non esitare a contattare:

  1. Aziende locali
  2. Laboratori artigianali o di riparazione
  3. Gruppi ambientalisti
  4. Associazioni di ex studenti

Potrebbero:

  1. Donare materiali o strumenti
  2. Offrire consulenza o visibilità
  3. Aiutare a sponsorizzare una piccola parte del tuo progetto
  4. Fai una presentazione breve e chiara. Fai sapere loro quali sono i vantaggi, come essere inseriti nell’elenco dei sostenitori o aiutare i giovani innovatori.

 

 

 

4. Esplora le possibilità di finanziamento pubblico e le opportunità internazionali


Se siete pronti a pensare in grande, informatevi su:

  1. Fondi di sviluppo urbano o regionale (controllate i siti web dei consigli locali)
  2. Programmi per i giovani finanziati dall’UE o da donatori internazionali
  3. Piattaforme di azione civica o centri di innovazione verde
  4. Utilizzate parole chiave come:
  5. “Fondo per l’innovazione giovanile”, “micro-sovvenzioni verdi”, “bandi per progetti sociali”, “finanziamenti per start-up comunitarie”, “sovvenzioni per tecnologie inclusive”
  6. Piattaforme da controllare regolarmente:
  7. L’agenzia nazionale per i giovani del tuo paese
  8. Piattaforme locali per l’imprenditoria
  9. Portali dell’UE

 

 

 

5. Inizia in piccolo, mostra i risultati


Se non riesci a trovare subito i finanziamenti:

  1. Utilizza materiali riciclati o donati
  2. Costruisci un piccolo prototipo o testa la tua idea a livello locale
  3. Documenta ciò che stai facendo con foto o brevi video
  4. Questo rafforzerà la tua credibilità e, la prossima volta che richiederai un finanziamento, avrai qualcosa da mostrare!