Călătorie personală pentru student

Etapele procesului pentru studenți

Rezumat

  1. Cum să devii antreprenor social?
  2. Motivații (alege-ți „motivul”)
  3. Definiții cheie (ES, ES în inginerie)
  4. Competențe cheie (bazate pe EntreComp)
  5. Principii de bază ale planificării afacerilor (modelul CANVA)
  6. Oportunități de finanțare pentru ES

Deci… ai o idee sau poate pur și simplu dorința de a face ceva bun și de a o duce la bun sfârșit. Acesta este deja primul tău pas în lumea antreprenoriatului social.

  • Identifică o problemă în comunitate sau în mediul înconjurător,
  • Propun o soluție creativă,

Nu trebuie să fii expert. Ai nevoie de motivație, puțin curaj și instrumentele potrivite — și exact asta îți oferă această platformă.

Testează-ți mai întâi cunoștințele despre SE

„Ești în secret un antreprenor social?”

Descriere:

Crezi că știi ce este antreprenoriatul social? Sau poate este prima dată când auzi acest termen? Răspunde la acest quiz amuzant cu 5 întrebări de tip adevărat sau fals și află unde te afli cu adevărat – fără presiune, doar o atmosferă plăcută și fapte surprinzătoare.

1. O întreprindere socială donează întotdeauna profiturile sale în scopuri caritabile.

2. O afacere poate fi atât profitabilă, cât și responsabilă din punct de vedere social.

3. Numai persoanele cu studii în domeniul afacerilor pot înființa o întreprindere socială.

4. Reciclarea hainelor uzate și vânzarea lor pentru a sprijini programele pentru tineri este un exemplu de întreprindere socială.

5. Un antreprenor social se concentrează doar pe rezolvarea problemelor și nu trebuie să se gândească la a face bani.

 
Răspunsuri corecte Numele insignei
0–1 Oul entuziast Abia ai început, dar ai un potențial enorm. Nu-ți face griji, cei mai buni agenți ai schimbării încep prin a fi curioși!
2–3 Credinciosul în devenire Ai deja unele cunoștințe! Ești la jumătatea drumului și faci progrese rapide – cultivă-ți cunoștințele!
4 Aproape SE Ești aproape de a ajunge acolo! Ai în mod clar mentalitatea unui agent al schimbării. Mai ai nevoie doar de puțin efort și vei organiza propriul hackathon SE.
5 SE deghizat Uau, deja gândești ca un antreprenor social. Recunoaște. Probabil că ai lansat deja unul și ai uitat de el.

Călătoria ta către a deveni antreprenor social începe cu pași mici și inteligenți. Mai jos sunt cei patru pași fundamentali ai călătoriei tale, explicați într-un mod care te va ajuta să acționezi, să îți înțelegi rolul și să îți construiești propria poveste de impact.
A) Descoperă-ți motivația – Faza de stabilire a obiectivelor
„Ceva trebuie să se schimbe aici.”
Această fază se referă la conectarea cu ceea ce contează pentru tine personal. Nu ai nevoie încă de o idee de afaceri, trebuie doar să te gândești la oamenii, problemele sau situațiile care te inspiră sau te deranjează.
Ia în considerare următoarele întrebări:
De cine îți pasă? (De exemplu, tinerii care nu găsesc locuri de muncă, persoanele în vârstă din satul tău, mediul înconjurător)
Ce probleme observi în viața ta de zi cu zi?
Când v-ați gândit: „Cineva ar trebui să facă ceva în legătură cu asta”?
Obiectivul dvs. este să identificați o misiune socială, o cauză care vă motivează. Veți folosi acest lucru ca busolă pe tot parcursul călătoriei dvs.
Surse:
Manualul SEVET, secțiunea 2.1
B) Înțelegeți elementele de bază – Faza cunoașterii
„Deci… ce este exact antreprenoriatul social?”
Această fază te ajută să înțelegi cum funcționează antreprenoriatul social și cum diferă acesta de caritate sau de o afacere tradițională.
Vei învăța:
Ce este o întreprindere socială? (Indiciu: generează venituri ȘI rezolvă o problemă.)
Care sunt câteva exemple de antreprenoriat social în domeniul tău de formare profesională (de exemplu, un proiect de energie verde în inginerie)?
Care sunt valorile și responsabilitățile antreprenorilor sociali (cum ar fi reinvestirea profiturilor sau implicarea comunității)?
Aceasta este o oportunitate pentru dvs. de a vă inspira din povești reale din Moldova, Armenia, Azerbaidjan, Italia, Grecia, Luxemburg, Austria și alte țări și de a înțelege vocabularul și cadrele pe care le veți utiliza mai târziu.
Surse:
Glosar SEVET – Definiții
Manual SEVET, secțiunile 1.1 și 1.2
C) Dezvoltarea abilităților și ideilor – Faza de dezvoltare
„Să creăm ceva!”
Aici creativitatea ta prinde viață. Vei dezvolta propria soluție sau idee, fie singur, fie în echipă, și vei învăța abilitățile de bază necesare pentru a o pune în practică.
Vei lucra la:
Găsirea unei idei bazate pe „motivul” tău
Învățarea planificării folosind modelul de afaceri CANVA (simplu, vizual și distractiv)
Dezvoltarea abilităților generale și practice din cadrul EntreComp:
Creativitate (gândire outside the box)
Lucrul cu alții (colaborare, leadership)
Cunoștințe financiare (înțelegerea banilor)
Luarea inițiativei (realizarea lucrurilor)
Vei putea participa la simulări, ateliere sau mini-proiecte la școala ta. Și da, greșelile sunt binevenite. Așa funcționează inovarea.
Surse:
Manualul SEVET, capitolul 3
Manualul EntreComp, pp. 12-20
D) Realizarea – Faza de acțiune
„Este timpul să trecem la acțiune.”
Această fază finală implică punerea în practică și testarea proiectului tău. Chiar dacă este un proiect mic (o campanie de afișe, un produs reciclat sau un stand la târgul școlii), cheia este să aplici ceea ce ai învățat și să-l faci vizibil.
Vei:
Finaliza un mini-plan de afaceri folosind șabloane
Explora modalități de a obține sprijin sau finanțare (de exemplu, prin concursuri sau programe pentru tineri)
Prezentați-vă ideea (cu sfaturi despre cum să o prezentați, să creați un logo sau să proiectați un prototip simplu)
Luați legătura cu alți elevi sau antreprenori sociali reali pentru a le cere feedback
Bonus: veți câștiga încredere, veți dobândi competențe reale și poate chiar veți pune bazele viitoarei voastre cariere.
Surse
Linii directoare pentru testare, secțiunea 3
Model de plan de afaceri, anexă la manualul SEVET

Fiecare antreprenor social pornește de la o simplă scânteie:
„Vreau să rezolv ceva care nu funcționează.”
„Vreau să ajut pe alții și să-mi câștig existența făcând asta.”
Acest pas înseamnă să-ți găsești „motivul” personal, motivul care te va face să mergi mai departe când lucrurile devin dificile. Este esența proiectului tău social.
Te vom ajuta să explorezi motivația ta, lăsându-te să alegi ceea ce te motivează cel mai mult. Nu există răspunsuri greșite: „motivul” tău îți aparține.
Alege una sau mai multe motivații care te descriu cel mai bine:
Vreau să ajut comunitatea mea să rezolve probleme reale.
Îmi pasă de justiția socială și egalitate.
Sunt pasionat de protejarea mediului.
Vreau să creez ceva important în domeniul meu de studiu (inginerie, agricultură etc.).
Vreau să fac o diferență în timp ce îmi câștig existența.
Am văzut oameni în dificultate și vreau să le ofer oportunități mai bune.
Vreau să fiu independent și să creez un proiect care să reflecte valorile mele.
Vreau să inspir alții sau să schimb modul în care oamenii gândesc.
Ce se întâmplă în continuare?
Pe baza motivației (motivațiilor) tale, platforma va:
Recomanda povești reale de antreprenoriat social care se potrivesc cu „motivul” tău.
Sugera instrumente și pași adaptați obiectivului tău.
Te ajuta să-ți conturezi prima idee cu claritate și încredere.
Surse
Manualul SEVET, secțiunea 2.1: „Înțelegerea motivației”.
CBP – Activități de învățare pentru studenți: exerciții de grup bazate pe motivație.

Înainte de a dezvolta propria idee, este important să înțelegeți termenii cheie utilizați în acest curs. Să trecem în revistă cei mai importanți dintre ei, fără definiții plictisitoare, doar ceea ce trebuie să știți cu adevărat pentru a începe.
A) Ce este un antreprenor social?
Un antreprenor social este o persoană care creează o soluție la o problemă socială sau de mediu și face ca acea soluție să fie durabilă printr-o activitate comercială sau generatoare de venituri.
Cu alte cuvinte
Nu doar ajuți oamenii sau planeta, ci și gândești inteligent, testezi idei și gestionezi resursele ca într-o afacere reală.
Un antreprenor social combină
Inovație: idei noi sau mai bune
Sustenabilitate: venituri care mențin proiectul în viață
Impact: rezolvarea problemelor reale care contează
B) Ce este o întreprindere socială?
O întreprindere socială este o organizație sau un proiect care:
Are o misiune socială sau de mediu clară
Generează venituri prin produse sau servicii
Reinvesteste profiturile pentru a-și susține misiunea
Implică comunitatea și măsoară impactul său
Exemple
Un atelier care formează și angajează persoane cu dizabilități
Un serviciu de reparații care donează echipamente familiilor cu venituri mici
O companie de eco-inginerie care construiește dispozitive solare low-cost în sate
C) Ce este antreprenoriatul social în inginerie?
În domeniul tău de formare profesională (inginerie, construcții, energie sau IT, de exemplu), antreprenoriatul social poate însemna:
Proiectarea de produse accesibile sau ecologice
Utilizarea tehnologiei pentru a promova incluziunea (de exemplu, aplicații pentru persoanele în vârstă, persoanele cu deficiențe de auz etc.)
Îmbunătățirea infrastructurii în comunitățile defavorizate
Crearea de instrumente sau servicii care ajută la reducerea poluării, a pierderilor de energie sau a deșeurilor
Nu trebuie să gândiți la scară mare. Chiar și un prototip, o machetă sau o soluție creativă testată în sala de clasă poate fi un prim pas către antreprenoriatul social.
D) De ce este important acest lucru?
Înțelegerea acestor definiții vă ajută să:
Recunoașteți dacă ideea dvs. se potrivește cu adevărat definiției de „antreprenoriat social”
Vorbiți pe limba finanțatorilor, a concurenților sau a susținătorilor
Aveți încrederea necesară pentru a construi un proiect care să fie atât util, cât și de impact
Surse:
Glosarul SEVET: „Antreprenoriat social”, „Întreprindere socială”, „Inovație”, „Sustenabilitate” etc.
Manualul SEVET, secțiunile 1.1-1.3
Manualul EntreComp, introducere și capitolul 1
Setul de instrumente CBP pentru profesori, Unitatea 1: Definirea antreprenoriatului social în contextul VETA) Ce este un antreprenor social?
Un antreprenor social este o persoană care creează o soluție la o problemă socială sau de mediu și care face această soluție durabilă printr-o activitate comercială sau generatoare de venituri.
Cu alte cuvinte
Nu ajutați doar oamenii sau planeta, ci gândiți în mod inteligent, testați idei și gestionați resurse ca într-o întreprindere reală.
Un antreprenor social combină
Inovație: idei noi sau mai bune
Durabilitate: venituri care permit menținerea proiectului în viață
Impact: rezolvarea problemelor reale care contează
B) Ce este o întreprindere socială?
O întreprindere socială este o organizație sau un proiect care:
Are o misiune socială sau de mediu clară
Generează venituri prin produse sau servicii
Reinvesteste profiturile pentru a-și susține misiunea
Implică comunitatea și măsoară impactul său
Exemple
Un atelier care formează și angajează persoane cu dizabilități
Un serviciu de reparații care donează echipamente familiilor cu venituri mici
O întreprindere de inginerie ecologică care construiește dispozitive solare la costuri reduse în sate
C) Ce este antreprenoriatul social în inginerie?
În domeniul dvs. de formare profesională (inginerie, construcții, energie sau informatică, de exemplu), antreprenoriatul social poate însemna:
Conceperea de produse accesibile sau ecologice
Utilizarea tehnologiei pentru a favoriza incluziunea (de exemplu, aplicații pentru persoanele în vârstă, cu deficiențe de auz etc.)
Îmbunătățirea infrastructurii comunităților defavorizate
Crearea de instrumente sau servicii care contribuie la reducerea poluării, a pierderilor de energie sau a deșeurilor
Nu este necesar să gândiți la scară mare. Chiar și un prototip, o machetă sau o soluție creativă testată în clasa dvs. poate constitui un prim pas către antreprenoriatul social.
D) De ce este important?
Înțelegerea acestor definiții vă ajută să:
Recunoaște dacă ideea dvs. corespunde cu adevărat „antreprenoriatului social”
Vorbi limba finanțatorilor, a concursurilor sau a susținătorilor
Avea încredere în dvs. pentru a construi un proiect util și de impact.
Surse:
Glosar SEVET: „Antreprenoriat social”, „Întreprindere socială”, „Inovație”, „Durabilitate” etc.
Manual SEVET, secțiunile 1.1-1.3
Manual EntreComp, introducere și capitolul 1
Set de instrumente CBP pentru profesori, unitatea 1: Definirea ES în contextul EFP

A fi antreprenor social nu înseamnă a fi perfect, ci a evolua. Vestea bună este că deja deții majoritatea competențelor necesare. Trebuie doar să le consolidezi.
Comisia Europeană a elaborat un ghid excelent intitulat EntreComp (Cadrul de competențe antreprenoriale). Acesta ajută studenții ca tine să înțeleagă ce înseamnă cu adevărat „a acționa ca un antreprenor”, în special în sectorul social.
Iată cele mai importante puncte:
A) Idei și oportunități
Acestea sunt abilitățile care te ajută să identifici o idee bună și să înțelegi lumea din jurul tău.
Identifică problemele și nevoile din comunitatea ta
Găsește idei noi pentru a le rezolva
Evaluează care idei merită urmărite
Învață din experiențele trecute (ale tale sau ale altora)
Exemplu: Observi că elevii din zonele rurale nu au acces la materiale educaționale. Te gândești să creezi o aplicație care să ofere gratuit tutoriale de inginerie.
B) Resurse
Va trebui să gestionezi resurse precum timpul, banii, oamenii și propria motivație.
Conștientizarea de sine și încrederea în sine
Lucrul cu alții (muncă în echipă, leadership)
Înțelegerea modului în care funcționează banii (cunoștințe financiare de bază)
Gestionarea timpului și a sarcinilor
Exemplu: Îți stabilești obiectivul de a-ți dezvolta ideea în trei săptămâni. Inviti doi colegi de clasă să te ajute și le atribui roluri clare.
C) Trecerea la acțiune
Aici lucrurile devin reale. Începi să-ți pui planul în aplicare, cu curaj și flexibilitate.
Luarea inițiativei
Planificarea și adaptarea muncii tale
Testarea și învățarea din eșecurile tale
Comunicarea clară a ideii tale
Acționarea responsabilă și durabilă
Exemplu: îți prezinți ideea la un eveniment școlar, aduni feedback și apoi o îmbunătățești. Arăți cum proiectul tău previne risipa și îi ajută pe ceilalți.
D) Cum să utilizezi acest cadru
Gândește-te la aceste trei domenii ca la o cutie cu instrumente:
Nu este nevoie să fii expert în toate aceste domenii.
Cu cât dezvolți mai mult aceste competențe, cu atât ideea ta va fi mai puternică.
Surse:
Manualul EntreComp – Cadru complet + explicații adaptate pentru elevi
Manualul SEVET, secțiunea 2.3 și capitolul 3
Module CBP: blocul 2 (competențe antreprenoriale), blocul 3 (muncă în echipă)
Chestionar privind antreprenoriatul social, rezultate ale studenților – lacune în competențele autoevaluate Comisia Europeană a elaborat un ghid excelent intitulat EntreComp (Cadrul de referință pentru competențele antreprenoriale). Acesta ajută studenții ca tine să înțeleagă ce înseamnă cu adevărat „a acționa ca un antreprenor”, în special în domeniul social.
Iată cele mai importante puncte:
A) Idei și oportunități
Acestea sunt competențele care vă ajută să identificați o idee bună și să înțelegeți lumea din jurul vostru.
Identificați problemele și nevoile din comunitatea voastră
Creați idei noi pentru a le rezolva
Evaluați ce idei merită urmărite
Învățați din experiențele trecute (ale voastre sau ale altora)
Exemplu: observați că elevii din zonele rurale nu au acces la materiale didactice. Vă gândiți să creați o aplicație care să ofere gratuit tutoriale de inginerie.
B) Resurse
Va trebui să gestionați resurse precum timpul, banii, oamenii și propria motivație.
Conștiința de sine și încrederea în sine
Lucrul cu ceilalți (muncă în echipă, leadership)
Înțelegerea modului în care funcționează banii (cunoștințe financiare de bază)
Gestionarea timpului și a sarcinilor
Exemplu: vă stabiliți ca obiectiv dezvoltarea ideii în trei săptămâni. Invitați doi colegi de clasă să vă ajute și le atribuiți roluri clare.
C) Treceți la acțiune
Aici lucrurile devin reale. Începeți să vă puneți planul în aplicare, cu curaj și flexibilitate.
Luați inițiative
Planificați și adaptați-vă munca
Testați și învățați din eșecurile voastre
Comunicați clar ideea voastră
Acționați în mod responsabil și durabil
Exemplu: vă prezentați ideea în cadrul unui eveniment școlar, colectați comentarii, apoi o îmbunătățiți. Arătați cum proiectul dvs. evită risipa și îi ajută pe ceilalți.
D) Cum se utilizează acest cadru?
Considerați aceste trei domenii ca fiind setul dvs. de instrumente:
Nu este necesar să fiți expert în toate aceste domenii.
Cu cât veți dezvolta mai mult aceste competențe, cu atât ideea dvs. va fi mai solidă.
Surse:
Manualul EntreComp – Cadru complet + explicații adaptate studenților
Manualul SEVET, secțiunea 2.3 și capitolul 3
Module CBP: blocul 2 (competențe antreprenoriale), blocul 3 (muncă în echipă)
Chestionar privind antreprenoriatul social, rezultatele studenților – lacune în materie de competențe autoevaluate

Acum că aveți motivația, cunoștințele și abilitățile cheie, este timpul să le reuniți într-un plan simplu și inteligent.
Nu este nevoie de un plan de afaceri lung și complicat! Veți începe cu modelul de afaceri CANVAS, un instrument vizual și flexibil care vă ajută să vă construiți ideea în doar 9 pași.
Gândește-te la el ca la o foaie de parcurs pentru întreprinderea ta socială:
„Pe cine ajuți, cum îi vei ajuta și cum îți vei susține activitatea?”
Modelul CANVA îți permite să-ți proiectezi întreprinderea socială pe o singură pagină. Să trecem în revistă fiecare secțiune:
1. Segmente de clienți
Pe cine ajuți?
Aici definiți grupul țintă, adică persoanele care beneficiază de soluția dvs. sau cumpără produsul dvs. În antreprenoriatul social, acesta include adesea:
Un grup primar (de exemplu, persoane cu dizabilități, tineri șomeri)
Un client sau susținător plătitor (de exemplu, instituții locale, donatori sau clienți obișnuiți)
2. Propunerea de valoare
Ce problemă rezolvați? Ce valoare oferiți?
Acesta este nucleul ideii dvs. El descrie:
Ce schimbare doriți să faceți?
Ce nevoi satisfaceți?
De ce ar trebui să le pese oamenilor?
Valoarea dvs. poate fi socială (de exemplu, incluziune), de mediu (de exemplu, durabilitate) sau economică (de exemplu, crearea de locuri de muncă).
3. Canale
Cum veți ajunge la utilizatori și clienți?
Luați în considerare:
Rețelele sociale
Târguri școlare sau evenimente comunitare
Afișe, fluturași, promovare din gură în gură
Colaborări cu ONG-uri sau autorități locale
4. Relații cu clienții
Cum veți interacționa cu grupul țintă sau cu cumpărătorii?
Veți oferi asistență personalizată? Actualizări online? Evenimente sau ateliere?
În economia socială, relațiile puternice și sincere creează încredere și au un impact real asupra comunității.
5. Surse de venit
Cum veți câștiga bani pentru a vă menține proiectul în viață?
Chiar dacă ideea ta este motivată de o misiune, ea are totuși nevoie de stabilitate financiară.
Poți:
Vinde produse sau servicii
Obține sprijin sub formă de subvenții sau donații
Oferi ateliere sau cursuri de formare contra cost
Sfat: poți combina mai multe surse de venit!
6. Resurse cheie
De ce ai nevoie pentru a face ca totul să funcționeze?
Gândește-te la toate aspectele: oameni, echipamente, spațiu, instrumente, software și chiar sprijin emoțional!
Câteva exemple:
Voluntari sau colegi de clasă
Materii prime
Laptopuri, spațiu de lucru
Mentori sau profesori
7. Parteneriate cheie
Cine vă va sprijini misiunea?
Iată aliații care vă vor ajuta să aveți succes:
Profesori sau instituții de învățământ și formare profesională
ONG-uri, grupuri comunitare
Întreprinderi locale
Alți studenți cu obiective similare
8. Activități cheie
Care sunt cele mai importante acțiuni pentru lansarea și dezvoltarea proiectului dvs.?
Exemple:
Construiți un prototip
Organizați un atelier comunitar
Creați un site web sau o campanie de afișe
Vizitați părțile interesate locale
9. Structura costurilor
Care sunt cheltuielile cele mai semnificative?
Încercați să estimați:
Materiale și consumabile
Transport
Promovare și vizibilitate
Costuri legate de evenimente
Întreținerea proiectului
Nu vă faceți griji dacă nu cunoașteți cifrele exacte, chiar și un plan aproximativ poate fi de ajutor!
Sfaturi
Începeți să schițați modelul CANVAS cu un stilou și hârtie sau utilizați ȘABLONUL furnizat în această secțiune. Veți vedea cât de repede ideea dvs. devine reală și structurată! Nu aveți nevoie de un plan de afaceri lung și complicat! Veți începe cu modelul de afaceri CANVAS, un instrument vizual și flexibil care vă ajută să vă construiți ideea în doar 9 pași.
Considerați-l ca pe o foaie de parcurs pentru întreprinderea dvs. socială:
„Pe cine ajutați, cum îi veți ajuta și cum veți perpetua munca dvs.?”
Modelul CANVA vă permite să vă concepeți întreprinderea socială pe o singură pagină. Să trecem în revistă fiecare secțiune:
1. Segmente de clientelă
Pe cine ajutați?
Aici definiți grupul țintă, adică persoanele care beneficiază de soluția dvs. sau cumpără produsul dvs. În antreprenoriatul social, aceasta include adesea:
Un grup principal (de exemplu, persoanele cu dizabilități, tinerii șomeri)
Un client sau un susținător plătitor (de exemplu, instituții locale, donatori sau clienți obișnuiți)
2. Propunere de valoare
Ce problemă rezolvați? Ce valoare oferiți?
Acesta este nucleul ideii dvs. El descrie:
Ce schimbare doriți să aduceți?
La ce nevoi răspundeți?
De ce ar trebui oamenii să fie interesați?
Valoarea dvs. poate fi socială (de exemplu, incluziunea), de mediu (de exemplu, durabilitatea) sau economică (de exemplu, crearea de locuri de muncă).
3. Canale
Cum veți ajunge la utilizatori și clienți?
Luați în considerare:
Rețelele sociale
Târgurile școlare sau evenimentele comunitare
Afișele, fluturașii, reclama din gură în gură
Colaborări cu ONG-uri sau autorități locale
4. Relații cu clienții
Cum veți interacționa cu grupul țintă sau cu cumpărătorii?
Veți oferi asistență personalizată? Actualizări online? Evenimente sau ateliere?
În economia socială, relațiile solide și oneste consolidează încrederea și au un impact real asupra comunității.
5. Surse de venit
Cum veți câștiga bani pentru a vă menține proiectul în viață?
Chiar dacă ideea dvs. este motivată de o misiune, ea are totuși nevoie de stabilitate financiară.
Puteți:
Vinde produse sau servicii
Obține sprijin sub formă de subvenții sau donații
Oferi ateliere sau cursuri de formare contra cost
Sfat: puteți combina mai multe surse de venit!
6. Resurse cheie
De ce aveți nevoie pentru ca acest lucru să funcționeze?
Gândiți-vă la toate: oameni, echipamente, spațiu, instrumente, software și chiar sprijin emoțional!
Câteva exemple:
Voluntari sau colegi de clasă
Materii prime
Laptopuri, spațiu de lucru
Mentori sau profesori
7. Parteneriate cheie
Cine vă va sprijini misiunea?
Iată aliații care vă vor ajuta să reușiți:
Profesori sau instituții de învățământ și formare profesională
ONG-uri, grupuri comunitare
Întreprinderi locale
Alți studenți cu obiective similare
8. Activități cheie
Care sunt cele mai importante acțiuni pentru lansarea și dezvoltarea proiectului dvs.?
Exemple:
Construirea unui prototip
Organizarea unui atelier comunitar
Crearea unui site web sau a unei campanii de afișaj
Vizitarea părților interesate locale
9. Structura costurilor
Care sunt cheltuielile dvs. cele mai importante?
Încercați să estimați:
Materiale și consumabile
Transport
Promovare și vizibilitate
Costuri legate de evenimente
Întreținerea proiectului
Nu vă faceți griji dacă nu cunoașteți cifrele exacte, chiar și un plan aproximativ vă poate ajuta!
Sfaturi
Începeți să schițați modelul CANVAS cu un stilou și hârtie sau utilizați MODELUL furnizat în această secțiune. Veți vedea cât de repede ideea dvs. devine reală și structurată!

Cum să găsești finanțare pentru proiectul tău de întreprindere socială
Chiar și cea mai bună idee are nevoie de puțin ajutor financiar pentru a fi pusă în practică.
Vestea bună? Ca student angajat în ajutorarea comunității tale, ești exact genul de persoană pe care multe persoane și organizații doresc să o sprijine.
Această secțiune îți va spune unde să cauți și cum să începi, chiar și fără buget sau experiență.
1. Caută subvenții locale și concursuri pentru tineri
Începe cu mediul tău imediat:
Verifică la școala ta sau la instituția de învățământ și formare profesională (VET): acestea pot oferi mini-subvenții sau provocări pentru studenți.
Întreabă organizațiile de tineret, fundațiile sau grupurile comunitare dacă oferă:
finanțare pentru proiecte mici
concursuri sau evenimente de prezentare
programe de mentorat
Unde să cauți:
Panouri de afișaj sau site-uri web ale școlilor
Paginile de social media ale ONG-urilor locale
Paginile consiliului local sau ale consiliului tineretului
Profesorii implicați în antreprenoriat, educație civică sau incluziune socială
2. Încearcă finanțarea participativă (sprijin comunitar)
Dacă ideea ta este ușor de explicat și aduce schimbări pozitive, prietenii, familia sau comunitatea ta ar putea dori să te ajute.
Poți:
Crea o campanie pe GoFundMe, Ulule sau alte platforme
Împărtășește ideea ta pe Instagram, TikTok sau Facebook
Oferă în schimb actualizări, recompense simple sau recunoaștere publică
Sfat: Oamenii nu susțin ideile, ci susțin persoanele care au o misiune clară și o poveste umană.
3. Adresați-vă întreprinderilor locale sau grupurilor comunitare
Nu ezitați să contactați:
Întreprinderi locale
Ateliere de artizanat sau reparații
Grupuri de mediu
Asociații de absolvenți
Acestea ar putea:
Dona materiale sau instrumente
Oferi sfaturi sau vizibilitate
Ajuta la sponsorizarea unei mici părți din proiectul dvs.
Faceți o prezentare scurtă și clară. Spuneți-le ce avantaje au, cum ar fi faptul că vor fi menționați ca susținători sau că ajută tinerii inovatori.
4. Explorați posibilitățile de finanțare publică și oportunitățile internaționale
Dacă sunteți gata să gândiți la scară mai mare, aflați mai multe despre:
Fonduri de dezvoltare urbană sau regională (consultați site-urile web ale consiliilor locale)
Programe pentru tineret finanțate de UE sau de donatori internaționali
Platforme de acțiune civică sau centre de inovare ecologică
Utilizați cuvinte cheie precum:
„Fond de inovare pentru tineret”, „microfinanțare ecologică”, „cerere de proiecte sociale”, „finanțare pentru start-up-uri comunitare”, „finanțare pentru tehnologii incluzive”
Platforme de verificat în mod regulat:
Agenția națională pentru tineret din țara dumneavoastră
Platforme locale de antreprenoriat
Portaluri ale UE
5. Începeți cu pași mici, arătați rezultate
Dacă nu găsiți imediat finanțare:
Utilizați materiale reciclate sau donate
Construiți un prototip mic sau testați-vă ideea la nivel local
Documentați ceea ce faceți cu fotografii sau videoclipuri scurte
Astfel vă veți construi credibilitatea și, data viitoare când veți solicita finanțare, veți avea ceva de arătat!